Что такое проект?
Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями.
Главные составляющие проекта:
- Цель
- Ресурсы
- Результаты
- Начало и конец
Проекты отличаются по структуре в зависимости от сферы деятельности требований доноров, типа проекта и т.д. Но в любом проекте содержатся обязательные пункты:
- Название
- Резюме
- Описание организации
- Определение/анализ и описание проблем/ы
- Целевая аудитория проекта
- Анализ всех заинтересованных сторон проекта
- Цели и задачи
- Мероприятия
- Ожидаемые результаты: количественные и качественные
- Риски
- Устойчивость
- Команда проекта
- Мониторинг и оценка
- Распространение информации о проекте
- Бюджет
- Отчетность
Достижение целей проекта может быть реализовано различными способами. Для сравнения этих способов необходимы критерии успешности достижения поставленных целей.
Критерии оценки: Обычно критерии описываются фондом или спонсором, но важно рационально определить соотношение таких критериев как:
- сроки достижения цели
- затраты на достижение результатов проекта
- ресурсная база
Цикл проекта
Проектный цикл состоит из нескольких этапов, включая управление и процедуры принятия решений, которые используются на протяжении всего хода проекта, реализацию задач, ролей и обязанностей.
Проект должен пройти следующие этапы:
Программирование (в презентации разработка). Первый этап. Состоит в том, чтобы установить рамки для сотрудничества между спонсором/донором/страной/регионом. После ряда консультаций и переговоров между донорами, правительством и заинтересованными сторонами, с целью анализа проблем и возможностей для развития страны или региона принимая во внимание приоритеты финансирования для страны-бенефициара, а также действия других донорских организаций, принимается решение об оказании поддержки в определенных областях, и намечаются идеи проекта.
Определение. Данный этап включает в себя уточнение и представление проблемы; подробно анализируются нормативно-правовая база, национальные и международные программы, статистические данные, исследования, опросы и другая соответствующая информация.
Формулирование. На данном этапе необходимо четко установить идею проекта, детализировать идею проекта, и придать идее окончательную форму.
Разработка. Включает в себя представление проблемы, с которой вы сталкиваетесь, решения, которые вы предлагает, способ их применения, мероприятия, которые будут проводиться.
Финансирование. Включает в себя подписание соглашения о финансировании и получении денег для осуществления деятельности и достижения задач.
Реализация. Осуществление всех видов действий по достижению целей и решению проблем.
Оценка. Определение степени, в которой были достигнуты цели проекта, была решена изначально представленная проблема, анализ достигнутых результатов и воздействия и т.д.
Хорошо структурированный проект стремится ответить на такие вопросы как:
ПОЧЕМУ? – проект показывает мотивацию разработки и реализации проекта, представляет проблему, с которой сталкивается целевая аудитория.
ЧТО? – показывает цели и задачи.
КАК? – показывает намеченные стратегии, решения, планы и действия.
КТО? – показывает распределение обязанностей по реализации проекта.
С ЧЕМ? – отражает человеческие ресурсы (команду), которые будут реализовывать проект, и финансовые ресурсы для осуществления деятельности.
КОГДА? – показывает сроки реализации проекта, продолжительность каждого мероприятия и завершение проекта.
Типичная форма для написания проекта
с пояснениями будет дана ниже:
Описание проблемы
Проблема, на решение которой направлен проект:
- Почему этот проект необходим?
- Какую проблему он будет решать?
- Формулировка проблемы
- Ее причины
- Доказательства (факты)
- Ее последствия (если не решать)
Цель и задачи
Цель – это во имя чего предпринимается проект.
Она должна быть конкретной и отражать то желаемое изменение ситуации, которого добивается ваш проект.
Цель – Конкретная – Реалистичная – Единицы измерения – Достижимая – Определенная во времени
Задачи – конкретный эффект, достигнуть которого требуется в ходе выполнения проекта. Конкретные и поддающиеся измерению шаги по достижению цели.
Ход проекта
Описание действий, направленных на выполнение задач проекта.
План для каждой задачи:
- Что будет сделано?
- Кто будет осуществлять действия?
- Когда и в какой последовательности?
- Какие ресурсы нужны? (финансовые, человеческие, материальные)
Абзац на каждую задачу.
Ожидаемые результаты
Что вы достигнете проектом, какие показатели будут говорить о том, что ваш проект достиг своей цели.
Хороший пример:
Более 300 человек приняли участие в спортивном конкурсе на созданной площадке.
Плохой пример:
Были куплены ворота для новой площадки.
Календарный план
№ | Задачи и действия
(что будет сделано для каждой задачи) |
Продолжительность | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | Привлечь молодежь к проекту – задача* | ||||
1.1 | Собрать команду проекта – действие* | Х | |||
1.2 | Напечатать объявление и листовки | Х | |||
1.3 | Распространить объявления | Х | Х | ||
… |
Бюджет
№ | Категория затрат | Ед. измерения | Кол-во | Общие расходы | Свой вклад | Требуется
|
1 | Бумага А 4 | Пачка/шт | 1 | 40 | 40 | — |
2 | Труба 89*3.0 | 60.00р/м | 24 | 1440 | — | 1440 |
Итого: | 1480 | 40 | 1440 |